一是完善集贸市场“四定一员”制度。各市场在价格管理中实行定人、定岗、定时间、定职责制度，并设有专职物价员。二是建立季度工作例会制度。每季度组织各市场就价格管理工作进行交流、研讨，总结管理经验，解决存在问题。三是启动明码标价巡查制度。定期对各市场的价格管理工作进行检查，确保市场价格秩序规范。四是强化奖惩制度。采取物质奖励和精神鼓励的方式，对价格管理水平较高的企业进行表彰奖励，对管理落后的单位予以批评、通报或处罚。